Der Station-Manager ist in einem Produktionsbetrieb verantwortlich für den reibungslosen Ablauf der Zustellung und Abholung der notwendigen Logistikressourcen und versucht den verfügbaren Platz zu optimieren.
Zielsetzung
Der Stations-Manager steht vor der Herausforderung, seine Ressourcen effizient zu nutzen, um in der zur Verfügung stehenden Infrastruktur die benötigten Logistikprozesse schlank und effizient zu bearbeiten. Durch die Optimierung dieser Prozesse strebt das Unternehmen an, die Effizienz zu steigern und Kosten zu senken.
Lösung
Übersicht über die Daten
Um einen optimalen Logistikprozess sicherzustellen, ist es entscheidend, verschiedene Ebenen in der Planung zu berücksichtigen.
Dazu gehören tägliche, verkehrsspezifische, partnerschaftliche, regionale und ressourcenbezogene Planungen.
Die Planung auf täglicher Basis ermöglicht flexible Reaktionen auf unvorhergesehene Ereignisse und maximiert die Effizienz im Tagesgeschäft.
Die verkehrsspezifische Planung berücksichtigt Nachfrageänderungen, um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten.
Partnerschaftliche, ressourcenbezogene und regionale Planungen ermöglichen eine nahtlose Zusammenarbeit mit externen Partnern sowie die Mitberücksichtigung von lokalen Anforderungen, Infrastrukturen und Ressourcen.
Differenzen sehen
Das Abweichungsmanagement befasst sich mit Differenzen zu Planungszeitpunkten, wie beispielsweise Planung/Planung oder Planung/Ist. Dabei werden Verspätungen/Abweichungen analysiert, um mögliche Ursachen zu identifizieren und entsprechende Massnahmen zur Anpassung der Planung zu ergreifen. Ziel ist es, die Planungsgenauigkeit zu verbessern und die Einhaltung von Zeitplänen zu optimieren.
Planung
Arbeiten in unterschiedlichen Planungssichten, basierend auf einheitlichen Daten.
Die Arbeit in unterschiedlichen Planungssichten ermöglicht es, basierend auf einheitlichen Daten zu arbeiten. Dies umfasst die kalenderbasierte Planung, bei der Ereignisse und Aufgaben in einem zeitlichen Kontext geplant werden, sowie die tabellarische Planung, die eine übersichtliche Darstellung von Daten in Form von Tabellen ermöglicht. Durch die Kombination dieser Planungssichten können komplexe Projekte effizient koordiniert und verwaltet werden
Automatisierung
Die Automatisierung der Planung und die Optimierung der Planung gehen Hand in Hand, um Prozesse effizienter zu gestalten und Ergebnisse zu verbessern. Durch die Automatisierung können wiederkehrende Aufgaben automatisch ausgeführt werden, was Zeit spart, menschliche Fehler reduziert und gleichzeitig die Qualität der Ergebnisse erhöht.
Nutzen
Durch die zentrale Datenhaltung wird sichergestellt, dass alle relevanten Informationen an einem Ort gespeichert und einfach zugänglich sind. Dies fördert die Zusammenarbeit und ermöglicht eine konsistente Datenverwaltung. Die integrierte Lösung ermöglicht es, verschiedene Geschäftsprozesse nahtlos miteinander zu verknüpfen und bietet eine ganzheitliche Sicht auf die Unternehmen